Vous êtes dirigeant d'une PME-PMI et vous souhaitez réviser votre organisation générale...
Vous êtes manager d'une équipe et vous désirez en améliorer son fonctionnement...
Vous avez besoin d'instruments et d'indicateurs de mesure de votre activité...
Une idée vous intéresse mais une étude est indispensable avant de passer à la concrétisation...
Votre portefeuille de projets s'étoffe et vous manquez de ressources pour les lancer, les diriger ou assister votre maîtrise d'ouvrage...
Vous désirez aménager le temps de travail dans vos services...
Vous souhaitez mettre en place une prévention des risques psychosociaux ou intégrer cette dimension à vos projets...
Vos collaborateurs évoluent professionnellement et un accompagnement favoriserait cette évolution...
Vous voulez améliorer les relations professionnelles et la communication entre vos collaborateurs et au sein de votre structure...

Nous pouvons vous apporter une assistance personnalisée.


​Offre

2J conseil intervient dans l'accompagnement des entreprises depuis 18 ans.
Le cabinet s'adresse aux directions de services ou départements de grandes entreprises, et aux directions générales des PMI-PME de tous secteurs.
Ses domaines de compétences touchent l'organisation, la conduite de projets informatiques ou autres, les outils de pilotage et tableaux de bord, ou l'accompagnement de managers, plus particulièrement dans le cadre de la communication relationnelle.
Très attentif aux changements notables  induits par les projets, nous intégrons la prévention des risques psychosociaux.

2J conseil aide donc les entreprises à améliorer leurs performances, à se développer, à construire et réussir leurs projets, efficacement et en confiance.

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Références

De manière historique, le cabinet est essentiellement intervenu par le passé chez les gestionnaires d'assurances de personne (assureurs, mutuelles, institution de retraite et de prévoyance). 
Puis le rayon d'action s'est ouvert et 2J conseil dispose maintenant de références auprès d'une large palette d'acteurs de l'économie...

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Valeurs

2J conseil appuie ses interventions sur des notions fortes d'indépendance, d'adaptation et de confiance vis-à-vis de ses clients.
La recherche constante de la valeur ajoutée guide la réflexion et les propositions de solutions avancées, dans le respect du contexte propre de la situation.

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Actualités


  • Novembre 2017 : organisation d'une nouvelle journée de découverte de la Méthode ESPERE® à Bourges
  • Octobre 2017 : organisation de la Semaine du conseil le 10 au LAB'O à Orléans
  • Octobre 2017 : organisation de la 2ème Journée internationale de la Méthode ESPERE® à Orléans le 4 octobre
  • Septembre 2017 : organisation d'une journée de découverte de la Méthode ESPERE® à Bourges
  • Juin 2017 : journée régionale des consultants de CPC à Tours
  • Mai 2017 : lancement d'un ​groupe de parole destiné aux hommes
  • Avril 2017 : participation au MOOC de l'association Colibris sur la gouvernance partagée
  • Février 2017 : création et présentation de plateaux d'animations autour des RPS réalisés avec le groupe RPS de CPC Centre
  • Novembre 2016 : animation d'une formation pour le management de Pôle Emploi Loiret - "L'efficacité relationnelle ; un levier pour mieux travailler ensemble"
  • Novembre 2016 : formation suivie au Centre Reliance - animer des formations professionnelles avec des jeux de rôles, manipulation et harcèlement moral, risques psychosociaux
  • Septembre et Octobre 2016 : formations sur la gestion de conflit assurées pour ADEOS Formations avec les outils de la Méthode ESPERE®